Исполнительный директор что делает

Исполнительный директор что делает

Должность исполнительного директора все чаще встречается в компаниях, которые занимаются различными видами деятельности. Претендуя на эту вакансию, следует знать, какие обязанности и права имеет этот работник. Функции исполнительного директора многогранны и заключаются в организации деятельности персонала, решении финансовых и коммерческих вопросов и различных административно-хозяйственных проблем.

Это руководящая должность. Исполнительный директор назначается генеральным директором и также освобождается им от должности.

Это вторая по значимости роль в компании. Во время отсутствия генерального директора управление возлагается на исполнительного директора. Он имеет право подписи и действует от имени компании.

Человек, занимающий эту должность, имеет ненормированный рабочий день. Какие же функции выполняет исполнительный директор? Обязанности его заключаются в осуществлении и контроле над текущей деятельностью всех подразделений, филиалов, которая должна соответствовать общему положению компании. Он занимается разработкой перспективных планов по развитию компании и следит за их исполнением.

В его обязанности также входит обеспечение сохранности материальных ценностей, контроль над финансами, ведением отчетности и предоставлением данных в соответствующие органы. Он контролирует деятельность сотрудников, налагает взыскания и поощряет в случае необходимости.

Исполнительный директор подготавливает приказы и распоряжения, которые касаются работы персонала. Следит за исполнением обязанностей, контролирует крупные сделки и подготовку отчетности.

Работа с персоналом также входит в обязанности человека, занимающего эту должность. Исполнительный директор подготавливает вакансии, проводит отбор кандидатов, собеседования. Он контролирует работу отдела кадров, а именно правильное ведение документации, составление трудовых договоров, табелей и графика отпусков.

Эта должность предусматривает проведение собрания акционеров, контроль над выплатой дивидендов и прочих услуг. Он следит за составлением договоров и соглашений с клиентами. В его обязанности входит организация семинаров, рекламных мероприятий и составление отчетности по итогам их проведения. Он участвует в переговорах с клиентами и подготавливает договоры для заключения с ними.

Еще одной стороной его работы является финансовый контроль. Это отслеживание своевременной оплаты услуг и товаров контрагентами, предоставление счетов и актов о выполненных работах. Он ведет переговоры с клиентами, обсуждает условия заключения договоров, работает с дебиторской задолженностью, направляет претензии и иски в суд.

Исполнительный директор работает с аудиторскими компаниями, контролирует финансовые потоки, материальное положение компании и ее филиалов, вносит предложения по улучшению финансовой деятельности и расходованию материальных средств.

Исполнительный директор обладает правами в пределах своей компетенции. Он вносит предложения, осуществляет контроль и организацию деятельности компании и несет ответственность в соответствии с нормативными актами.

Кто такой современный CEO 18.09.18 (none 2019).

Вы ищете информацию о должностных обязанностях главного исполнительного директора (CEO) в компании или организации? Работа варьируется в зависимости от миссии, продукта, целей организации и ее необходимости работать с прибылью. Он также варьируется в зависимости от размера организации и количества сотрудников среди других факторов.

Главный исполнительный директор (CEO) является исполнительным менеджером высшего звена в корпорации или организации.

Генеральный директор несет ответственность за общий успех всей организации. Генеральный директор имеет окончательные полномочия принимать окончательные решения для организации. Он или она может запросить любые необходимые данные, но полномочия на то, чтобы окончательный звонок остался у генерального директора.

У генерального директора есть определенные обязанности в зависимости от потребностей его или ее организации. Описание работы генерального директора зависит от организации. Ежедневные задачи генерального директора различаются, но общее видение позиции обеспечивает основу, которая согласована между организациями.

Общая структура роли генерального директора

Генеральный директор несет общую ответственность за создание, планирование, внедрение и интеграцию стратегического направления деятельности организации. Это включает ответственность за все компоненты и отделы бизнеса.

Генеральный директор уверен, что руководство организации постоянно осознает внешний и внутренний конкурентный ландшафт, возможности для расширения, клиентов, рынки, новые отраслевые разработки и стандарты и т. Д.

В типичной корпорации генеральный директор отчитывается перед Советом директоров или в некоторых некоммерческих организациях, таких как правительство штата, генеральный директор может возглавлять агентство или отдел и отчитываться перед офисом губернатор. Генеральный директор выступает на усмотрение Совета директоров.

Генеральный директор может также владеть этим бизнесом и, возможно, основал бизнес, поэтому его или ее приверженность делу имеет большое значение.

Он также может владеть значительной частью компании или ее акций. В этих случаях может существовать Совет директоров, но его полномочия номинированы и консультируются генеральному директору.

Независимо от того, является ли главный человек президентом и генеральным директором или просто генеральным директором, он или она является высшим руководителем в организации и имеет конкретные обязанности в зависимости от потребностей его или ее организации.

Таким образом, обязанности генерального директора могут варьироваться от организации к организации. Как и любой уровень управления в организации, роль CEO начинается с основных обязанностей менеджера.

Поскольку роль генерального директора несет значительную ответственность, подотчетность и авторитет внутри организации, генеральный директор имеет эти дополнительные обязанности, поскольку он или она возглавляет бизнес.

Читайте также:  Входит ли военная кафедра в трудовой стаж

Обязанности генерального директора

В обязанности генерального директора входит:

  • Создание, передача и реализация видения, миссии и общего направления деятельности организации. Ведущая разработка и реализация стратегии всей организации.
  • Ведущий, руководящий, руководящий и оценивающий работу других исполнительных руководителей, включая президентов, вице-президентов и директоров, в зависимости от структуры отчетности организации. В процессе руководства этими старшими руководителями генеральный директор делает уверенность в том, что стратегическое направление, которое генеральный директор устанавливает, фильтрует через организацию для обеспечения ее достижения.
  • Высказывание рекомендаций и рекомендаций, когда это необходимо, от Совета директоров.
  • Разработка и реализация стратегического плана, который направляет направление бизнеса или организации. Обеспечение того, что создание плана связано с значительным вкладом организации, так что на полную реализацию мало что нужно.
  • Надзор за полным функционированием организации в соответствии с направлением, установленным в стратегических планах. Это включает в себя организацию организации таким образом, который облегчает и поддерживает операции.
  • Оценка успеха организации в достижении ее целей. Удостовериться, что каждая стратегическая цель измерима или что результаты могут быть описаны так графически, что согласованная фотография разделяется командой.
  • Поддержание понимания как внешнего, так и внутреннего конкурентного ландшафта, возможностей для расширения, клиентов, рынков, новых отраслевых разработок и стандартов и т. Д. Глядя на потенциальные приобретения или продажу компании в обстоятельствах, которые повысят акционерную стоимость.
  • Представление организации для ответственности и деятельности гражданской и профессиональной ассоциации в местном сообществе, государстве и на национальном уровне. (Другие старшие руководители несут ответственность за эти предприятия как заинтересованные или назначенные.)
  • Участие в отраслевых событиях или ассоциациях, которые повысят лидерские качества CEO или репутацию и потенциал организации для успеха. Убедившись в том, что сотрудники понимают, что эти обязанности разделены, и каждый сотрудник несет ответственность за то, чтобы помочь организации поддерживать отраслевые связи.
  • Демонстрация руководства, необходимого для успеха миссии организации. Это руководство включает в себя обеспечение лидерства, лидерство, которое привлекает последователей, и все другие аспекты успешного лидерства.
  • Удержание членов организации, ответственных и подотчетных за выполнение всех аспектов роли исполнительных директоров. Генеральный директор должен работать с людьми, которые компетентны в достижении каждого компонента своего описания работы. Чтобы обеспечить организационную компетентность, генеральный директор должен выполнить следующие серьезные важные инициативы.
  • Генеральный директор должен создать учебную организацию, которая будет продолжать расти и процветать, а также повышать навыки и способности сотрудников.Только если эти значительные игроки будут продолжать учиться и расти, организация удастся достичь желаемого уровня.
  • Кроме того, генеральный директор должен обеспечить, чтобы руководители организации испытывали последствия своих действий, будь то вознаграждение и признание, а также коучинг или дисциплинарные меры. Без активной ответственности и подотчетности, которые будут активно ожидаться и укрепляться, генеральный директор найдет, что он или она возглавляет организацию, которая указывает пальцы, возлагает вину и оправдывает их невыполнение желаемого успеха и прибыльности — позор и позор для всех членов организации.

Генеральный директор организации является ключевым игроком в том, удастся ли успешной организации. Если они будут эффективно выполнять эти обязанности, они увеличат вероятность того, что их организация испытает желаемый успех.

Узнайте больше о десяти дополнительных факторах, которые помогают генеральному директору добиться успеха: 10 секретов успеха лидерства.

Статьи по теме

  • Какие обязанности входят в компетенцию исполнительного директора
  • Какими личными и профессиональными качествами должен обладать исполнительный директор
  • Где найти подходящего профессионала – в своей компании либо во внешних кругах
  • Какие оклады устанавливаются для исполнительных директоров на различных предприятиях в зависимости от сферы и масштаба деятельности

Исполнительного директора компании можно с уверенностью назвать «правой рукой» Генерального Директора. В отличие от непосредственных заместителей, в список обязанностей исполнительного директора входит курирование всех аспектов работы компании.

Проще говоря, глава компании составляет бизнес-план, а исполнительный должен предложить тактику для воплощения намеченных планов. Благодаря подобному разделению труда генеральный директор получает возможность сосредоточиться на общении с деловыми партнерами и клиентами компании, без необходимости терять ресурсы для решения и контроля внутренних вопросов организации.

Полномочия исполнительного директора

Как правило, у исполнительного директора есть право принимать участие в собраниях совета директоров, представляя интересы компании в сторонних организациях. И при этом, аналогично генеральному директору, исполнительный может подписывать документы в рамках хозяйственной деятельности компании.

Главная функция исполнительного директора заключается в контроле производства продукции, своевременного исполнения обязательств по контрактам. Остановим внимание на детальном перечне задач исполнительного директора в нашей компании.

1. Управление производством:

  • cоставление производственных планов компании, с контролем их выполнения;
  • обеспечение необходимых ресурсов для производства (включая материалы, оборудование, подходящий персонал и пр.);
  • координация обслуживания оборудования на предприятии;
  • контроль соблюдения требований в отношении стандартов безопасности, качества продукции, затрат и производительности;
  • принятие мер, направленных на рост эффективности производства, с уменьшением уровня брака, оптимизацией технологических процессов, повышение производительности труда.
Читайте также:  Возврат обмен телефона в течении 14 дней

2. Управление персоналом:

  • планирование численности сотрудников;
  • планирование расходов на персонал (в том числе инвестиций в его обучение);
  • оперативное руководство административным персоналом (штат более 100 человек).

3. Контроль своевременного выполнения обязательств организации при работе с заказчиками.

4. Решение других операционных вопросов. В том числе в компетенцию исполнительного директора входят вопросы, относящиеся к производственным услугам, информационным технологиям, техподдержке и тому подобное.

Говорит генеральный директор

Александр Буйдов, генеральный директор компании «Р.В.С.», Москва

Исполнительный директор нашей компании отвечает за довольно широкий перечень важных вопросов. В том числе, он контролирует расходы предприятия, исполнение бюджета компании, с обеспечением доходов (в том числе полученные от ключевых клиентов, с которыми ведется личная работа данного руководителя), и непосредственно прибыли. На исполнительного директора также возлагается ответственность по контролю и обеспечению эффективности внутрикорпоративных процессов в работе предприятия.

В нашей компании правом первой подписи традиционно наделен заместитель гендиректора, право второй подписи действует для финансового директора. Мы недавно решили, что право подписи вскоре будет предоставлено и исполнительному директору. В таком случае и на него будет возлагаться юридическая ответственность.

В своей практике отмечают 4 категории всех исполнительных директоров. Подходящий менеджер для компании зависит от поставленных перед ней целей.

  1. Новатор. Многие предприятия пытаются найти исполнительного директора, которому может быть поручено руководство по новому стратегическому направлению, с реализацией комплекса мер, направленных на повышение эффективности всего бизнеса. Оптимальный вариант – поиск для компании харизматичной личности, которая сможет привлечь внимание, заинтересовать людей, увлекая их за собой.
  2. Наставник. В работе такого специалиста главной задачей становится помощь недостаточно опытному гендиректору в отладке необходимых бизнес-процессов (включая маркетинг, финансовый учет, продажи и пр.). Если нуждаетесь в наставнике, следует искать компетентного менеджера с обширными знаниями и значительным опытом их использования на практике, также с установленными полезными связями и возможностями налаживания контактов.
  3. Преемник. Если планируете передавать управление предприятием исполнительному директору, необходим поиск профессионала, у которого подход к делу, опыт и видение дальнейших перспектив бизнеса совпадают с вашими.
  4. Партнер. Приглашать на столь важную роль следует человека, который разделяет ваши ценности. Оптимально будет, если сможете с ним друг друга дополнять. В качестве примера такого дуэта можно отметить работу относительно мягкого гендиректора, склонного к принципам либерализма в управлении, и жесткого исполнительного директора, который тщательно разбирается во всех деталях. Другим эффективным вариантом можно считать увлеченного развитием гендиректора, который активно занимается поиском новых ниш для предприятия и новых деловых партнеров – вместе с исполнительным директором, который обеспечивает контроль всех финансовых потоков и бизнес-процессов компании.

В нашей компании работает исполнительный директор, который принадлежит к типу наставников. В своей работе обеспечивает контроль работы ключевых функциональных блоков организации – включая IT-отдел, проектный департамент, отделы финансов, маркетинга, административной службы и управления персоналом.

Что должен уметь исполнительный директор

Подобно всем топ-менеджерам, желательно для исполнительного директора высшее образование и минимум двухлетний опыт работы на руководящих должностях. Также от исполнительного директора требуются определенные личностные качества, важны разные навыки и знания для эффективной работы. Остановим внимание на основных в их числе:

  1. Активная жизненная позиция.
  2. Личная организованность, наличие навыков тайм-менеджмента.
  3. Аналитические способности, системный подход к решению профессиональных задач.
  4. Способность к принятию ответственных решений.
  5. Организаторские способности, с делегированием своих полномочий.
  6. Адаптация к динамично меняющимся работам, стрессоустойчивость сотрудника.
  7. Умение одновременной работы специалиста в системе ERP со значительным объемом документов и производственных заданий.
  8. Навыки публичного выступления (в частности, позиционируете себя как открытая компания. Следовательно, от исполнительного директора будет требоваться регулярное участие в рамках различных конференций, общение со СМИ и пр.).
  9. Умение находить оригинальные способы для работы, выживания и дальнейшего развития компании.
  10. Знание различных технических аспектов (включая производственную технологию), с пониманием особенностей процессов производства.
  11. Знание действующих нормативно-правовых и законодательных актов, под которые попадает финансово-экономическая и производственная деятельности компании, понимание норм экологического и налогового законодательства страны, постановлений государственных органов на местном, региональном и федеральном уровнях.
  12. Знание экономических, технических и социальных перспектив в развитии определенной отрасли.
  13. Знание нюансов общей структуры компании.

Как проводить собеседование с исполнительным директором, узнайте в этой статье .

Как выбрать исполнительного директора

Исполнительный директор компании – это, по сути, первый заместитель генерального директора. В отличие от заместителей, исполнительный директор курирует все аспекты деятельности предприятия. Главная его задача – реализация стратегии, разработанной генеральным директором. Иными словами, глава компании составляет общий бизнес-план, а исполнительный директор предлагает тактику его воплощения. Такое разделение труда позволяет генеральному директору сосредоточиться на контактах с клиентами и партнерами, не отвлекаясь на решение текущих внутренних вопросов.

Читайте также:  Где вписывают ребенка в паспорт родителей

Читайте статью журнала «Генеральный Директор» о том, как выбрать лучшего исполнительного директора для своей компании.

Ответственность исполнительного директора

Ответственность исполнительного директора аналогична генеральному. Ведь оба выступают как руководители компании (кроме ситуаций, когда персонально ответственность устанавливает для гендиректора). Статья 277 Трудового кодекса регламентирует, что на главу организации возлагается полная материальная ответственность за ущерб. Условие по ответственности руководителя при этом не нужно обязательно фиксировать в трудовом договоре. Но в нашей компании сотруднику предстоит заключить определенное условие «о материальной ответственности за прямой действительный ущерб работодателю из-за виновных действий со стороны работника». Подробно ответственность исполнительного директора рассматривается в его должностной инструкции «Исполнительный директор несет отвественность за:

  • управление персоналом;
  • предоставление достоверной информации по состоянию работу на отведенном участке;
  • несвоевременное предоставление сведений разных данных в своей отчетности;
  • невыполнение приказов, поручений и распоряжений со стороны гендиректора и членов совета директоров;
  • необеспечение соблюдения исполнительной и трудовой дисциплины со стороны сотрудников, которые работают в подчинении исполнительного директора;
  • материальный ущерб для компании;
  • нарушение норм внутреннего трудового распорядка, также правил техники безопасности и противопожарной безопасности, действующих в обществе;
  • нарушение трудовой дисциплины и другие правонарушения в рамках своей деятельности.

На исполнительного директора, в соответствии с положениями главы 30 ТК РФ, возлагается и ответственность за последствия принятых решений, если они выходят за рамки его полномочий. Также сохраняется ответственность и за действия, совершенные работниками, которым исполнительный директор делегировал свои права. Возможно применение в отношении исполнительного директора всех мер дисциплинарной ответственности, прописанных законом – включая увольнение по п.5 части 1 ст. 81 ТК РФ.

Подобно любому должностному лицу в организации, на исполнительного директора возлагается также ответственность, которая закреплена по нормам административного, гражданского и уголовного законодательства.

Что лучше: искать исполнительного директора из вне или повысить сотрудника собственной фирмы

Компании была поставлена непростая задача – предстояло укрепить ведущие позиции на рынке смарт-карт. Мы нуждались в опытном профессионале, которому не понадобится дополнительное обучение. Поэтому занялись поиском стороннего специалиста, не стараясь выращивать такого сотрудника в своих рядах. Тем более, в компании на тот момент не было сотрудников, которые были потенциально пригодны для этой задачи. Но порой возможны ситуации, когда руководителя компании важнее лояльность сотрудника к организации, чем квалификация. В таком случае может быть привлечен кандидат из кадрового резерва своего предприятия.

Говорит генеральный директор

Александр Буйдов, генеральный директор компании «Р.В.С.», Москва

Для компании лучше привлекать специалистов со стороны, хотя такой вариант не лишен и определенных недостатков. Когда пытались найти исполнительного директора, нуждались в свежем взгляде и новых решениях. Лишь при таком условии смогли бы выявить существующие изъяны, которые воспринимались уже действующими сотрудниками практически как норма. Поэтому исполнительным директором стал сотрудник, который ранее не работал в нашей компании. Но при выборе специалиста обязательно советовались с деловыми партнерами, учитывая их рекомендации.

Александр Орлов, владелец ресторана «Нота бланка», Москва

Логично, что акционеру сложно передать управление своей компанией стороннему человеку – ведь инвестировал в свой бизнес значительные средства, время и силы. Всегда возникает определенная проблема доверия. Нередко новые управленцы начинают себя воспринимать как полноправные владельцы бизнеса, путая личную прибыль и доходы предприятия. Поэтому важно привлекать «своего» человека. В моем случае это был сын, который занялся управлением ресторанами. Сейчас мы являемся равноправными партнерами, но на его плечах все административные вопросы. Я решил себя освободить от множества рутинных задач, могу не переживать о проблеме злоупотребления полномочиями этого исполнительного директора.

С уверенностью могу называть семейный бизнес идеальным вариантом. Но всё же родственник должен быть действительно профессионалом.

Зарплаты исполнительных директоров

Формируется общее вознаграждение специалиста из оклада и дополнительных бонусов. В зависимости от списка обязанностей и масштаба предприятий, возможны опционы для исполнительного директора, если он достигнет заданные KPI, также может различаться и предоставленный социальный пакет.

  1. Исполнительный директор общероссийской розничной сети. Фиксированный оклад составляет от 15 тыс. долларов в месяц. Для привлечения такого менеджера в регион, где предполагаются меньшие зарплаты по сравнению с Москвой, необходимо предусмотреть расширенный социальный пакет, опционы и бонусы.
  2. Исполнительный директор крупного многопрофильного холдинга. Фиксированный оклад составляет от 20 тыс. долларов в месяц – и дополняется бонусами. Суммарный доход в месяц может превышать 30-35 тыс. долларов в месяц.
  3. Исполнительный директор металлургической компании. Оклад находится в пределах 20-50 тысяч долларов в месяц. Вознаграждение для исполнительных менеджеров на дочерних предприятиях оказывается ниже, от 10 тысяч долларов.
  4. Исполнительный директор малого предприятия. Месячный оклад составляет от 7 тысяч долларов.
Ссылка на основную публикацию
Иск по задолженности по зарплате
Защита своего права на оплату труда в суде начинается с подачи такого документа, как исковое заявление о взыскании заработной платы....
Информационное письмо в фсс по больничному листу
Каждый субъект предпринимательства с целью социальной защиты застрахованных и экономической заинтересованности взаимодействует с Фондом социального страхования. В ходе работы возникает...
Информационное письмо о расторжении договора аренды образец
Письмо о прекращении договора аренды является одним из способов прервать существующие отношения между арендодателем и арендатором. Договор можно прервать как...
Иск по закону о защите прав потребителей
Главная Исковые заявления. Суды общей юрисдикции Образец искового заявления о защите прав потребителей, связанных с продажей некачественного товара (замена товара)...
Adblock detector